რესურსები / პრაქტიკული მართვის ცოდნა
Plynt-ის შეფასებამდე გამოიყენე დახმარების ცენტრი, ბიზნესის შეფასების მეთოდოლოგია, ცვლილებების ჟურნალი, უსაფრთხოების აღწერა და სტატუსის მიმოხილვა.
დახმარების ცენტრის გახსნა↗დახმარების ცენტრი
მეთოდოლოგია
ნდობის ინფორმაცია
დაიწყე ძირითადი ობიექტებით — სამუშაო სივრცე, კლიენტი, პროექტი, დავალება, თანამშრომელი, დროის ჩანაწერი და ფინანსური ოპერაცია — შემდეგ კი საჭირო პროცესს მიჰყევი.
შედეგის ინტერპრეტაციამდე ნახე შეფასების ფორმულა, ზღვრები, კონფიდენციალურობის საზღვრები და მეთოდის შეზღუდვები.
გამოქვეყნებული ცვლილებებისთვის გამოიყენე ცვლილებების ჟურნალი, ხოლო სტატუსის გვერდი მიიღე როგორც მკაფიოდ მონიშნული მიმოხილვა და არა ცოცხალი მონიტორინგი.
ერთი სივრცე / დაკავშირებული მართვა