PLYNT სარეკლამო სააგენტოებისთვის

ხელშეკრულებაში თვიური თანხა და შეთანხმებული მოცულობა წერია. მერე კლიენტი ერთ არხს ამატებს. ვიღაც თვიურის ნაცვლად ყოველკვირეულ ანგარიშს ითხოვს. კამპანიის გაშვება იწევს და ორი ადამიანი შაბათს ხარჯავს. არცერთზე არ ამბობ უარს და არცერთი ცვლის ინვოისს.

მეოთხე თვისთვის თანხა დაახლოებით იმის ნახევარს ფარავს, რასაც პირველ თვეს ფარავდა, ინვოისი კი იგივეა — და ერთადერთი, ვისაც ეჭვი ეპარება, გვიანობამდე მომუშავე მენეჯერია.

აბონენტი ხმაურით არ ფუჭდება. ის თანდათან ცვდება, ცვეთა კი მხოლოდ მაშინ ჩანს, როცა საათები ყოველკვირეულად ეწერება კლიენტს და არა ხელშეკრულების განახლებისას გვახსენდება.

1. საათები კლიენტზე თვეში — იმ საათებთან შედარებით, რომლებსაც თანხა გულისხმობდა.
2. ვის ეკუთვნის საათები. უმცროსის ორი საათი და დირექტორის ორი საათი სხვადასხვა ღირს; საერთო ჯამი ამას მალავს.
3. პერიოდული ინვოისები, რომლებიც თავად გამოიწერება, რომ ანგარიშის გამოწერა ყოველთვიურ მეხსიერების გამოცდად არ იქცეს.
4. მედიისა და ხელსაწყოების გადაბარებული ხარჯები — იმავე კლიენტზე, სადაც სამუშაოა.
5. განახლების თარიღი და მის უკან მდგარი წლის საათები — მოლაპარაკებამდე მზად და არა მის შემდეგ.

თითოეული კლიენტი ჩანაწერია, რომელსაც პროექტები, საათები და ფული ერთვის. დრო დავალებას ეწერება, დავალება — პროექტსა და კლიენტს, ამიტომ კლიენტის თვიური ციფრი ხელახალ შეყვანას არ საჭიროებს. პერიოდული ინვოისები გრაფიკით გამოიწერება და იმავე კლიენტის ხარჯების გვერდით დგას.

რადგან სრული საათობრივი ღირებულება თითოეულ ადამიანზე ითვლება, ანგარიში განასხვავებს უმცროსის საწარმოო თვეს უფროსის სტრატეგიული თვისგან. კლიენტის ანგარიში მარჟის უკან მდგარ საათებს აჩვენებს — სწორედ ის, რაც განახლების მოლაპარაკებას სჭირდება.

სააგენტოებს, რომლებიც ორ ბრენდს უძღვებიან ან მედიაშესყიდვისთვის ცალკე იურიდიული პირი აქვთ, ცალკე სივრცე აქვთ თითო კომპანიაზე, ერთი ანგარიშის ქვეშ.

ის სარეკლამო პლატფორმებს არ უკავშირდება, პოსტებს არ ანაწილებს და კამპანიის შედეგებზე ანგარიშს არ ადგენს. სარეკლამო ბიუჯეტი ხარჯად შედის; Meta-დან ან Google-დან არ ითრევა. გაყიდვების CRM ჯერ არ არის — ახალი ბიზნესის ძაბრი მუშავდება, ამიტომ დღეს გარიგება სხვაგან ცხოვრობს, სანამ კლიენტად არ იქცევა.

საბუღალტრო პროგრამა არ არის და საგადასახადო ორგანოში არაფერს აგზავნის.

მეტყვის, მომგებიანია თუ არა კონკრეტული აბონენტი?

ის დამტკიცებულ საათებსა და პირდაპირ ხარჯებს იმ თანხას უპირისპირებს, რომელიც კლიენტს დაეწერა — თვეში და პროექტზე. რა ითვლება „საკმარის მარჟად“, ამას თავად წყვეტ.

ზოგ კლიენტს საათობრივად ვუწერთ, ზოგს აბონენტით.

ორივე ერთსა და იმავე კლიენტის ჩანაწერზეა. განსხვავება ინვოისის გამოწერაშია და არა იმაში, როგორ აღირიცხება საათები.

რამდენი კლიენტი ეტევა ერთ სივრცეში?

კლიენტებისა და პროექტების ზღვარი პაკეტის მიხედვით განსხვავდება; მოქმედი ლიმიტები ფასების გვერდზეა. ფასი წევრების რაოდენობას ეყრდნობა და არა კლიენტებისას.

ჯერ კიდევ ირჩევ ხელსაწყოს? 2026 წლის გზამკვლევი თოთხმეტს კითხულობს მათივე გამოქვეყნებული ფასებით, შედარების გვერდები კი თითოეულს ცალკე განიხილავს.